ΚΡΗΤΗ
Αλέξης Καλοκαιρινός: 48 ώρες μετά τις ανακοινώσεις για την καθαριότητα απαντά στα ερωτήματα μας!
Μιλώντας στο Cretalive, ο δήμαρχος Ηρακλείου διευκρινίζει τι είναι το "μεικτό σύστημα" και πώς θα δώσει λύση στο μείζον ζήτημα της καθαριότητας
Αν δεν υπήρχε το μεταναστευτικό που «καίει» την Κρήτη με τη διαχείριση του, το σχέδιο για τις δραστικές αλλαγές στην αποκομιδή της καθαριότητας από το δήμο Ηρακλείου θα ήταν το θέμα των ημερών.
Ακόμα και έτσι όμως οι αλλαγές που ανακοινώθηκαν, με την είσοδο του ιδιώτη στο μεταρρυθμιστικό, όπως η ίδια η δημοτική αρχή το χαρακτηρίζει, σχέδιο αποτελεί ίσως την πιο σημαντική παρέμβαση της δημαρχίας Καλοκαιρινού στην πόλη.
48 ώρες μετά τις ανακοινώσεις της δημοτικής αρχής κι αφού ήδη «γραδάραμε» τις πρώτες αντιδράσεις, ζητήσαμε εκ νέου από το δήμαρχο Αλέξη Καλοκαιρινό, με την απόσταση που του δίνει ο χρόνος των δύο ημερών, να επανατοποθετηθεί σε κάποια ζητήματα που προέκυψαν, να ξεκαθαρίσει κάποιους αστερίσκους που γεννήθηκαν από τις ανακοινώσεις και να μας διευκρινίσει αν αυτό το «μεικτό» σύστημα θα δώσει επιτέλους λύση στο γρίφο της καθαριότητας.
Δ.Ηρακλείου: Σε ιδιώτη ο οδοκαθαρισμός εντός των τειχών και στη χερσαία ζώνη, η Ανακύκλωση & τα ογκώδη
Ολα βέβαια θα κριθούν επί του πεδίου κι αφού τρέξει ο διεθνής διαγωνισμός και προκύψει ο τελικός μειοδότης, θα μπορούμε με σιγουριά να πούμε πια θα είναι η επόμενη μέρα στην καθαριότητα του μεγαλύτερου δήμου της Κρήτης. Η συνέντευξη με το δήμαρχο έχει ως εξής:
Ποιες είναι οι πρώτες αντιδράσεις που έχει εισπράξει η δημοτική αρχή, αμέσως μετά την ανακοίνωση του σχεδίου μεταρρύθμισης της καθαριότητας;
Στην κοινωνία υπάρχει προσδοκία από την μεταρρύθμιση που θα φέρει δραστική αναβάθμιση των υπηρεσιών της καθαριότητας στο σύνολο του Δήμου. Η κοινωνία απαιτεί και αξίζει μια πραγματικά καθαρή πόλη, έναν πραγματικά καθαρό δήμο. Η αίσθηση λοιπόν, θετική. Η συντριπτική πλειονότητα των πολιτών αντιλαμβάνεται ότι αυτή η μεταρρύθμιση θα μας επιτρέψει να αφήσουμε πίσω μας τη λογική του «πάμε για μια καθαριότητα που ανεχόμαστε με λιγότερα παράπονα».
Αλλά και ο απλός εργαζόμενος στην Υπηρεσία Καθαριότητα βλέπει ότι δεν θίγονται ούτε στο ελάχιστο τα δικαιώματά του, αναβαθμίζεται ο ρόλος του, δημιουργούνται προοπτικές και αξιοποιείται η εμπειρία του. Και είναι επίσης σημαντικό ότι διορθώνοντας χρόνιες παθογένειες της Υπηρεσίας Καθαριότητας και εδραιώνονται ανθρώπινες συνθήκες εργασίας για όλους τους εργαζομένους στην Καθαριότητα.
Μήπως τελικά αυτό το «μεικτό σύστημα» απογυμνώσει περισσότερο την Υπηρεσία Καθαριότητας; Και την οδηγήσει στην απαξίωση και στο κλείσιμο;
Σε καμία περίπτωση δεν θα συμβεί αυτό. Το ακριβώς αντίθετο, θα έλεγα. Με αυτό το σύστημα αναδιατάσσουμε τις δυνάμεις της Υπηρεσίας Καθαριότητας, την αναβαθμίζουμε και την κάνουμε πιο αποτελεσματική. Ενισχύουμε τον επιτελικό της ρόλο ως προς τον σχεδιασμό, τον έλεγχο και την εποπτεία του συνόλου των υπηρεσιών καθαριότητας, συμπεριλαμβανομένων βέβαια και πρωτίστως των υπηρεσιών του εξωτερικού συνεργάτη. Παράλληλα, συνεχίζεται κανονικά η υλοποίηση του προγράμματός μας για την περαιτέρω ενίσχυση της Υπηρεσίας με εξοπλισμό και μέσα. Όπως επίσης συνεχίζεται και η ενίσχυσή της σε ανθρώπινο δυναμικό. Στον σχεδιασμό μας προβλέπονται οι αντίστοιχες θέσεις, έτσι ώστε να λειτουργεί με σταθερότητα και αποτελεσματικότητα η Υπηρεσία.
Αυτή η μεταρρύθμιση, έχει στον πυρήνα της την Υπηρεσία Καθαριότητας του Δήμου μας. Όπως έχει τη μέγιστη μέριμνα για την βελτίωση των συνθηκών εργασίας των εργαζομένων μας. Όπως ανέφερα και στην συνέντευξη Τύπου, μέσω της οποίας παρουσιάσαμε στους δημότες τον σχεδιασμό μας, το ζήτημα του εργασιακού περιβάλλοντος ήταν μια από τις βασικές μας έγνοιες. Σήμερα, οι άνθρωποι που εργάζονται στην καθαριότητα έχουν ξεπεράσει τα όρια της κόπωσης. Επιχειρούν ευσυνείδητα στο μέτρο των δυνάμεων τους και πέρα από το μέτρο των δυνάμεων τους. Αλλά το ζήτημα είναι ακριβώς αυτό: Το πέρα από τα μέτρα των δυνάμεων τους. Μέσα από το σχήμα το οποίο προτείνουμε θα επέλθει μια κανονικότητα που θα περιλαμβάνει και την ανάπαυση, θα υπάρχει η ανάσα, θα κάνουν οι εργαζόμενοι τη δουλειά για την οποία είναι καταλληλότεροι και αρκετοί από αυτούς θα αναλάβουν επιτελικότερους ρόλους.
Σας προσάπτουν πως προεκλογικά στηρίζατε αναφανδόν το δημόσιο τομέα στην καθαριότητα και τώρα αλλάξατε. Τι απαντάτε;
Στο πρόγραμμα της παράταξής μας «Δικαίωμα στην πόλη», αναφέρουμε ότι στόχος μας είναι να εφαρμόσουμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο καθαριότητας για την πόλη και τα χωριά μας στην καθαριότητα και τη διαχείριση απορριμμάτων, με αλλαγή παραδείγματος. Αναφέρουμε επίσης ότι οι εργαζόμενοι του Δήμου Ηρακλείου αποτελούν βασική συνιστώσα του δημοτικού έργου. Αυτός ο σχεδιασμός, δεν έχει διαφορετικό προσανατολισμό: Προστατεύει την Υπηρεσία Καθαριότητας από την απαξίωση, αναδιατάσσει το επιχειρησιακό της εκτελεστικό σκέλος και ενισχύει τον επιτελικό της ρόλο.
Ο σταθερός μας στόχος είναι η κοινή ωφέλεια: Να υπηρετήσουμε το κοινωνικό σύνολο με τον βέλτιστο τρόπο.
Πώς απαντά η δημοτική αρχή στις αιτιάσεις ότι αντί να δοθούν 8,5 εκατομμύρια στον ιδιώτη, θα μπορούσαν να δοθούν για πρόσληψη μόνιμου προσωπικού, βάσει του οργανισμού του δήμου, αλλά και για την ενίσχυση του εξοπλισμού και του στόλου του δήμου.
Καταρχάς, η επιβάρυνση δεν θα είναι 8,5 εκ. ευρώ, αλλά περίπου 6 εκ. ευρώ, δεδομένου ότι με τις υπηρεσίες καθαριότητας που μεταφέρονται στον εξωτερικό συνεργάτη, εξοικονομείται από τον Δήμο το ποσό των 2,5 εκ. ευρώ, που θα αντιστοιχούσε σε αμοιβές νέων συμβασιούχων, καυσίμων, κ.α. για το ίδιο χρονικό διάστημα.
Ως προς την υλοποίηση: Η μελέτη, η οποία υπενθυμίζω ότι εκπονήθηκε με τη συνδρομή ειδικών, κορυφαίων στον ελλαδικό χώρο επιστημόνων, σε στενή συνεργασία με εμάς -τονίζω την συνεργασία, δεν είναι ένα σχέδιο το οποίο απλώς παραγγέλθηκε και παραλήφθηκε- καταλήγει σε συγκεκριμένες προτάσεις για δραστική ενίσχυση της καθαριότητας σε προσωπικό, αναδιάρθρωση της λειτουργίας της και εκσυγχρονισμό μέσων και μηχανημάτων.
Θα μπορούσαμε άραγε να επιλέξουμε τη μεταρρύθμιση χωρίς συνέργεια με εξωτερικό συνεργάτη; Θα μπορούσαμε να περιμένουμε για δυο-τρία ή και περισσότερα χρόνια με μπαλώματα στο υφιστάμενο στρεβλό σύστημα που ξεπέρασε τα όριά του; Διότι, ακόμα και αν ξεπερνούσαμε το πρόβλημα της έλλειψης χρηματοδοτικών προγραμμάτων για την αγορά του απαιτούμενου νέου εξοπλισμού, δεν θα μπορούσαμε να ξεπεράσουμε το ζήτημα της άμεσης πρόσληψης προσωπικού. Γνωρίζουμε όλοι τα προβλήματα με τους συμβασιούχους των οκτώ μηνών και τις συνέπειες που δημιουργεί το αναγκαστικό κενό περίπου μήνα που απαιτείται από την λήξη μιας σύμβασης, μέχρι την έναρξη της επόμενης. Επίσης, γνωρίζουμε όλοι τις καθυστερήσεις ολοκλήρωσης των μόνιμων προσλήψεων μέσω ΑΣΕΠ. Στον νέο Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Ηρακλείου προβλέπουμε τη δυνατότητα πρόσληψης επαρκούς αριθμού εργαζομένων στην Καθαριότητα. Αλλά είναι γεγονός ότι ο Δήμος Ηρακλείου σήμερα, ακόμα εξακολουθεί να περιμένει 30 εργαζόμενους στην Υπηρεσία Καθαριότητας, από διαδικασία ΑΣΕΠ του 2022.
Επιλέξαμε, λοιπόν, την αναδιάταξη της Υπηρεσίας Καθαριότητας με την προσθήκη εξωτερικού συνεργάτη ώστε να έχουμε άμεσο αποτέλεσμα σε μια ανάγκη που δεν δέχεται αναβολή. Με ενίσχυση του επιτελικού ρόλου της Υπηρεσίας μας, του ελέγχου και της εποπτείας του συνόλου του έργου που θα παρέχεται τόσο από την ίδια όσο και από τον εξωτερικό συνεργάτη. Ήταν η βέλτιστη λύση για να βγούμε, ίσως και εντός του 2025, από αυτό το τέλμα στο οποίο βρίσκεται η καθαριότητα εδώ και πολλά χρόνια. Να αφήσουμε πίσω μας τις κυκλικές κρίσεις με στιγμές όπου όλοι δικαιολογημένα αγανακτούν για το πρόβλημα και στιγμές όπου το πρόβλημα υποχωρεί και η πόλη είναι κάπως καθαρή, σχετικά με άλλες στιγμές πιο καθαρή, αλλά ποτέ μια πραγματικά καθαρή πόλη όπως αξίζουν οι κάτοικοι και επισκέπτες της.
Κάτι ακόμα, πολύ σημαντικό: Ο Δήμος μας δεν απεμπολεί τη δυνατότητα και το δικαίωμα προσλήψεων μόνιμου προσωπικού, όταν εγκριθεί και από τα υπόλοιπα αρμόδια όργανα ο Ο.Ε.Υ.. Άλλωστε, το σχέδιό μας για τον εξωτερικό συνεργάτη έχει διάρκεια δυο ετών με προαίρεση για άλλα δυο χρόνια. Θα αποτιμήσουμε το νέο σύστημα άμεσα, από τα πρώτα βήματα της εφαρμογής του, όπως θα το αποτιμήσουν και όλοι οι δημότες μας, και θα πορευθούμε ανάλογα. Σε κάθε περίπτωση, η βασική επιλογή μας δεν θίγει τον υφιστάμενο πυρήνα της Υπηρεσίας Καθαριότητας αλλά αντίθετα αποβλέπει στην ενίσχυσή του.
Επίσης το μεικτό σύστημα που θα υλοποιήσουμε είναι μια πραγματικότητα εδώ και χρόνια σε πολλούς Δήμους της Ελλάδας. Χανιά, Θεσσαλονίκη, Ρέθυμνο, όλοι οι Δήμοι της Δυτικής Μακεδονίας, κ.α. αξιοποιούν την ενίσχυση από εξωτερικούς συνεργάτες. Εμείς επιλέγουμε το δικό μας μείγμα, σύμφωνα με τις ανάγκες μας και τους στόχους μας, όπως διαμορφώθηκαν και αποτυπώθηκαν στη διεξοδική μελέτη που πραγματοποιήσαμε αφιερώνοντας πολύ χρόνο και σκέψη. Σύμφωνα με αυτά τα δεδομένα, θεωρούμε ότι τώρα είναι η στιγμή για να κάνουμε ένα ποιοτικό άλμα προς τα εμπρός. Οφείλουμε να το κάνουμε και θα το κάνουμε. Με σεβασμό στους πολίτες, στους εργαζομένους και με πλήρη αίσθηση της ευθύνης που έχουμε απέναντι στην πόλη μας και στους ανθρώπους της.
Οι πρόσθετες υπηρεσίες αυξάνουν τις δαπάνες. Οπότε να περιμένουμε και αύξηση των δημοτικών τελών;
Τα δημοτικά τέλη επηρεάζονται και από άλλους παράγοντες, όπως είναι ο οδοφωτισμός και το Πράσινο Τέλος, το λεγόμενο «τέλος ταφής», όχι μόνο από την καθαριότητα. Οπότε, όταν σταθεροποιηθούν όλοι οι παράγοντες θα είμαστε και σε θέση να μιλήσουμε για τα δημοτικά τέλη. Βούληση της Δημοτικής μας Αρχής είναι να μην υπερβούμε τον μέσο όρο των ελληνικών πόλεων με αντίστοιχα χαρακτηριστικά. Μελετούμε συνολικά την αρχιτεκτονική των δημοτικών τελών ώστε να καταλήξουμε σε ένα δικαιότερο σύστημα.
Αυτό που θέλω όμως να τονίσω σε ό,τι αφορά την Καθαριότητα, είναι ότι δεν μιλάμε για μια «επιβάρυνση», μιλάμε για την προσθήκη νέων υπηρεσιών σε συνδυασμό με την ενίσχυση των υφιστάμενων. Υπάρχει δηλαδή ουσιαστικό αντίκρισμα. Το είχα πει άλλωστε και το 2024, όταν με πολιτική απόφαση κρατήσαμε παγωμένα τα δημοτικά τέλη για το 2025: Για το συνολικό έργο του Δήμου απαιτούνται περισσότερα χρήματα από τα διαθέσιμα.
Ποιος είναι ο οδικός χάρτης για την υλοποίηση του σχεδιασμού;
Κινούμαστε με πολύ γρήγορους ρυθμούς. Εκκινούμε άμεσα τις διαδικασίες που προβλέπονται από τη νομοθεσία για την προκήρυξη του διεθνούς διαγωνισμού με σκοπό τη σύναψη και ανάθεση της δημόσιας σύμβασης για την εκτέλεση της υπηρεσίας. Αν όλα κυλίσουν ομαλά, θα μπορέσουμε να θέσουμε το σχέδιο σε ισχύ στα τέλη του τρέχοντος έτους.
Μέχρι τότε, τι θα ισχύει, τι να περιμένουμε στον τομέα της καθαριότητας;
Μιλάμε για το επόμενο πεντάμηνο, περίοδο κατά την οποία θα κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε με τα διαθέσιμα μέσα. Το σύστημα όπως όλοι γνωρίζουμε είναι στρεβλό και στηρίζεται κατά τα 2/3 σε συμβασιούχους εργαζόμενους που και πάλι δεν καλύπτουν όλες τις θέσεις, δεδομένου ότι δεν υπάρχει επαρκές ενδιαφέρον στις σχετικές προκηρύξεις. Οι εναπομένοντες εργαζόμενοι βάζουν πλάτη όπως σας είπα και νωρίτερα, η Δημοτική μας Αρχή τους στηρίζει και παραμένει σε ετοιμότητα για την όσο γίνεται πιο σύντομη αναπλήρωση των κενών που θα προκύπτουν.
Ας κρατήσουμε όμως το θετικό. Αυτό είναι το τελευταίο πεντάμηνο, πριν το Ηράκλειο μπει σε μια τροχιά που θα το οδηγήσει στον στόχο: Στο εξής, το Ηράκλειο να είναι καθαρό, όπως δεν υπήρξε ποτέ στο παρελθόν. Εκεί που πρέπει να βρίσκεται μια ευρωπαϊκή πόλη με αυτά χαρακτηριστικά, τη δυναμική και την προοπτική στην οποία ως Δημοτική Αρχή θέλουμε να συμβάλλουμε και να συνδιαμορφώσουμε.
Στον πίνακα που ακολουθεί μπορείτε να δείτε όλες τις βελτιώσεις της μεταρρύθμισης:
Διαβάστε περισσότερες ειδήσεις από την Κρήτη και το Ηράκλειο
