ΚΡΗΤΗ

Δ.Ηρακλείου: Σε ιδιώτη ο οδοκαθαρισμός εντός των τειχών και στη χερσαία ζώνη, η Ανακύκλωση & τα ογκώδη

Μεικτό σύστημα στην καθαριότητα του Δήμου, με διεθνή διαγωνισμό - Καλοκαιρινός: "Θέλουμε να κάνουμε το Ηράκλειο καθαρό, όπως δεν έχει υπάρξει ποτέ!" - Γιαλιτάκης: Καλύτερες συνθήκες για τους εργαζόμενους - 8,5 εκ. ευρώ ετησίως το κόστος

Αλέξης Καλοκαιρινός

Ρεπορτάζ: Μαρία Αγαπάκη

Σε ιδιώτη ανατίθεται η αποκομιδή των ανακυκλώσιμων από το σύνολο του δήμου Ηρακλείου, η αποκομιδή και απομάκρυνση των ογκωδών αντικειμένων από το σύνολο του Δήμου Ηρακλείου, καθώς και όλες οι υπηρεσίες καθαριότητας εντός της 1ης δημοτικής Κοινότητας, των Ενετικών Τειχών και της χερσαίας παραλιακής ζώνης από το Παγκρήτιο μέχρι τη Νέα Αλικαρνασσό, όπως ανακοίνωσε ο Δήμαρχος Ηρακλείου Αλέξης Καλοκαιρινός, στο πλαίσιο συνέντευξης τύπου που παραχώρησε την Πέμπτη (10.07.2025), από κοινού με τον τον Αντιδήμαρχο Καθαριότητας Νίκο Γιαλιτάκη και τον αναπληρωτή προϊστάμενο του Τμήματος Αποκομιδής Απορριμμάτων, Μιχάλη Ροβίθη. 

Το θέμα της Καθαριότητας, ενός νευραλγικού τομέα που το τελευταίο διάστημα δοκιμάζεται, μπαίνει στο "επίκεντρο" ξανά, με τον Δήμαρχο να τονίζει ότι το ισχύον συστημα κατέρρευσε, ανακοινώνοντας το νέο μεικτό σχήμα που θα εφαρμοστεί στην Καθαριότητα στον Δήμο Ηρακλείου.

«Αυτό για το οποίο συζητάμε και το πλαίσιο μέσα στο οποίο θέτουμε το σχέδιο για την μεταρρύθμιση της καθαριότητας, δεν εξαρτάται από αυτή τη βραχύχρονη συγκυρία. Αυτό για το οποίο ερχόμαστε να μιλήσουμε δεν είναι να κάνουμε το Ηράκλειο πιο καθαρό. Είναι να κάνουμε το Ηράκλειο καθαρό όπως δεν έχει υπάρξει ποτέ. Και αυτό είναι θέμα στοχοθεσίας. Είναι θέμα επιδιώξεων και αυτές τις επιδιώξεις τις σταθμίζουμε σύμφωνα με αυτό που θεωρούμε ότι πρέπει να αποτελεί απαίτηση όλων μας.» - σημείωσε ο κ.Καλοκαιρινός.

Της συνέντευξης είχαν προηγηθεί αναλυτική ενημέρωση και συζήτηση στην Δημοτική Ομάδα της παράταξης «Δικαίωμα στην Πόλη», καθώς και ενημέρωση του Συλλόγου Εργαζομένων στην Υπηρεσία Καθαριότητας.

Ακολουθεί την ερχόμενη Δευτέρα 14/7 η ενημέρωση του Δημοτικού Συμβουλίου.

"Θέλουμε να κάνουμε το Ηράκλειο καθαρό, όπως δεν έχει υπάρξει ποτέ"

Ο Δήμαρχος άνοιξε την ομιλία του κάνοντας λόγο για τις ιδιαίτερες συνθήκες που επικρατούν στον τομέα της Καθαριότητας στον Δήμο Ηρακλείου ενώ παρουσίασε τη σχεδιαζόμενη μεταρρύθμμιση της Καθαριότητας στον Δήμο Ηρακλείου. Ο ίδιος τόνισε, ότι δύσκολες καταστάσεις έχουν παρουσιαστεί εδώ και περίπου ένα χρόνο στον Δήμο Ηρακλείου και σημείωσε ότι το πλαίσιο δεν εξαρτάται από τη βραχύχρονη συγκυρία. "Θέλουμε να κάνουμε το Ηράκλειο καθαρό, όπως δεν έχει υπάρξει ποτέ" είπε συγκεκριμένα ο Αλέξης Καλοκαιρινός.

Όπως ανέφερε, στην Υπηρεσία Καθαριότητας έχουν σημειωθεί διακυμάνσεις, έχουν εκδηλωθεί κρίσεις και έχουν υπάρξει και στιγμές με την αίσθηση της κανονικότητας. 

"Οι ανάγκες αλλάζουν και ανεβαίνει το επίπεδο των απαιτήσεων και των αναγκών" - είπε, σημειώνοντας πως "ό,τι γινόταν μέχρι σήμερα δεν μπορεί να είναι οδηγός μας για την επόμενη ημέρα". Ο ίδιος σημείωσε ότι στόχος είναι η επίτευξη ενός επιπέδου υπηρεσιών όπως σε άλλες ευρωπαϊκές πόλεις. "Να πετύχουμε ένα επίπεδο όπως το αξίζουν οι Ηρακλειώτες!" - υπογράμμισε χαρακτηριστικά.

Ανατρέχοντας στο πρόσφατο παρελθόν, ο Δήμαρχος Ηρακλείου έκανε λόγο για μια "εγγενή αστάθεια" στο σύστημα που είχε φτάσει να στηρίζεται στα 2/3 του προσωπικού ενώ η πλειονότητα του προσωπικού εργαζόταν με συμβάσεις. "Η καθαριότητα περνάει από κυκλικές κρίσεις και τότε γίνεται αντικείμενο έντονων παραπόνων από τους δημότες" - πρόσθεσε. "Αυτό το σύστημα έφθασε στα όρια του, το σύστημα κατέρρευσε" - παραδέχτηκε ο Δήμαρχος Ηρακλείου.

Ο κ.Καλοκαιρινός εξήγησε ότι το φυσικό αντικείμενο της Καθαριότητας έχει αλλάξει κι έφερε ως παράδειγμα την ευθύνη των Ενετικών Τειχών και της χερσαίας ζώνης του λιμανιού, όπως επίσης του ΒΟΑΚ και των περιφερειακών δρόμων. Μάλιστα, τόνισε τη δεδομένη αύξηση των τουριστικών ροών και την προοικονομούμενη περαιτέρω αύξηση. "Επιπλέον η ζωή αλλάζει και οι απαιτήσεις όλων είναι μεγαλύτερες. Όλα αυτά ορίζουν ένα πολλαπλό πλαίσιο απαιτήσεων" - πρόσθεσε. «Εδώ μιλάμε για την καθαριότητα του δημότη, από το σπίτι στη δουλειά του, στη βόλτα του, στην κίνηση του μέσα στην πόλη. Συζητώντας για το ζήτημα αυτό βρισκόμαστε αντιμέτωποι με το ζήτημα της αποκομιδής και του οδοκαθαρισμού. Και τα δύο είναι πάρα πολύ σημαντικά αν θέλουμε να έχουμε μια πόλη η οποία θα είναι καθαρή, δεν θα εγκυμονεί κινδύνους ούτε για το περιβάλλον, ούτε για τη δημόσια υγεία, και η οποία θα μας ικανοποιεί και αισθητικά και θα συμβάλει στην καλή μας ψυχολογία για να δραστηριοποιούμαστε μέσα από τις καθημερινές μας διαδρομές» - πρόσθεσε.

Μεικτό σύστημα στην καθαριότητα του Δήμου Ηρακλείου

Χαρακτηρίζοντας "κρίσιμο θέμα" το ζήτημα διαχείρισης απορριμμάτων, ο Αλέξης Καλοκαιρινός τόνισε ότι το σημερινό ζήτημα αφορά στην αποκομιδή και τον οδοκαθαρισμό, τα δύο μεγάλα "κεφάλαια" που, όπως είπε, έχουν διάσταση περιβαλλοντική, αισθητική και δημόσιας υγείας.

Όπως τόνισε ο κ.Καλοκαιρινός τρία είναι τα μεγάλα "κεφάλαια": τα σύμμεικτα, τα ογκώδη και τα ανακυκλώσιμα. Αλλά και το κεφάλαιο του οδοκαθαρισμού είναι εξαιρετικά σημαντικό - εξίσου με την αποκομιδή - σημείωσε.

Το σχέδιο που θέτει σε εφαρμογή ο Δήμος Ηρακλείου περιλαμβάνει αναδιάταξη και ενίσχυση της υπηρεσίας και αφορά σε μεικτό σύστημα το οποίο περιλαμβάνει ανάθεση συγκεκριμένων καθηκόντων σε ιδιώτη εξωτερικό συνεργάτη (ο οποίος θα προσφέρει στον μηχανισμό καθαριότητας 151 άτομα προσωπικό, 16 οχήματα διαφόρων κατηγοριών, και δεκάδες μηχανήματα και εξοπλισμό) και ειδικότερα:

  • Την πλήρη αποκομιδή των ανακυκλώσιμων από το σύνολο του Δήμου.
  • Την πλήρη και άμεση απομάκρυνση των ογκωδών και των πρασίνων από το σύνολο του Δήμου.
  • Τις Υπηρεσίες Καθαριότητας στην 1η Δημοτική Κοινότητα συμπεριλαμβανομένων των Τειχών και της ευρείας χερσαίας ζώνης από το Παγκρήτιο μέχρι την Νέα Αλικαρνασσό.

Η αναδιάταξη αυτή αναθέτει στο επιχειρησιακό εκτελεστικό σκέλος στην Υπηρεσία Καθαριότητας:

  • Την αποκομιδή των συμμείκτων, από το σύνολο του Δήμου, πέραν της 1ης Δημοτικής Κοινότητας.
  • Τον οδοκαθαρισμό επίσης στο σύνολο του Δήμου πέραν της 1ης Δημοτικής Κοινότητας.
  • Τον επιτελικό ρόλο διαρκούς σχεδιασμού, ανασχεδιασμού, ελέγχου και εποπτείας του συνόλου των Υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένου των υπηρεσιών του εξωτερικού συνεργάτη.
     

Ο Δήμαρχος αναφέρθηκε επίσης στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι στην καθαριότητα παρέχουν υπηρεσίες πέραν των δυνατοτήτων τους ενώ αρκετοί από αυτούς θα αναλάβουν επιτελικότερους ρόλους. Στην εισήγηση του έκανε λόγο για ένα εγχείρημα που θα εκτιμηθεί συν τω χρόνω ως προς την απόδοση του. Στο κλείσιμο της παρουσίασης ο κ.Καλοκαιρινός σημείωσε ότι "έχουμε υποχρέωση να κάνουμε ένα ποιοτικό άλμα και θα το κάνουμε με συναίσθηση ευθύνης προς τους δημότες".

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο Αλέξης Καλοκαιρινός στις παραμέτρους που έθεσε η Δημοτική Αρχή αναφορικά με τις εργασιακές σχέσεις: «Το ζήτημα του εργασιακού περιβάλλοντος ήταν μια από τις βασικές μας έγνοιες. Γνωρίζουμε ότι σήμερα οι άνθρωποι που εργάζονται στην καθαριότητα, οι δικοί μας άνθρωποι, έχουν ξεπεράσει τα όρια της κόπωσης. Επιχειρούν ευσυνείδητα στο μέτρο των δυνάμεων τους, και πέρα από το μέτρο των δυνάμεων τους, αλλά το ζήτημα είναι ακριβώς αυτό: Το πέρα από τα μέτρα των δυνάμεων τους. Μέσα από το σχήμα το οποίο προτείνουμε θα επέλθει μια κανονικότητα που θα περιλαμβάνει και την ανάπαυση, θα υπάρχει η ανάσα, θα κάνουν οι εργαζόμενοι τη δουλειά για την οποία είναι καταλληλότεροι και αρκετοί από αυτούς θα αναλάβουν επιτελικότερους ρόλους».

Ο Δήμαρχος Ηρακλείου αναφέρθηκε και στον ΟΕΥ του Δήμου Ηρακλείου, τονίζοντας ότι προβλέπει θέσεις και υπάρχει μια μεγάλη δυνατότητα μέσα από την οποία προφανώς και θα ενεργοποιηθούν θέσεις, τόνισε ότι στόχος είναι αυτό το εγχείρημα να έχει τη μέγιστη απόδοση, ώστε: «Να είναι αυτή που οφείλει να είναι, και που θα φέρει το Ηράκλειο στο επίπεδο να είναι καθαρό όπως ποτέ δεν υπήρξε στο παρελθόν. Στα επίπεδα στα οποία πρέπει να βρίσκεται μια ευρωπαϊκή πόλη με αυτά τα χαρακτηριστικά, αυτή τη δυναμική και αυτή την προοπτική στην οποία θέλουμε να συμβάλλουμε ως Δημοτική Αρχή. Αυτά είναι τα βασικά μας δεδομένα. Θεωρώ ότι αυτή η στιγμή είναι η στιγμή για να κάνουμε ένα ποιοτικό άλμα. Οφείλουμε να το κάνουμε. Θα το κάνουμε με σεβασμό στους πολίτες, με σεβασμό στους εργαζομένους και με συναίσθηση της ευθύνης που έχουμε απέναντι στην πόλη αυτή και στους ανθρώπους της».
 

Νίκος Γιαλιτάκης: Μια νέα αρχή στην αποκομιδή των απορριμμάτων - Δρομολόγια & Οδοκαθαρισμός

Από την πλευρά του ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας, Νίκος Γιαλιτάκης σημείωσε ότι "υπάρχουν ζητήματα στα οποία δεν μπορούμε να ανταποκριθούμε πλήρως", όπως αυτά που προαναφέρθηκαν π.χ. τα νέα πεδία που πρέπει να καλυφθούν καθώς και οι εγγενείς δυσκολίες όπως η μεγάλη απώλεια προσωπικού.

"Προχωρούμε αυτό που έχουμε χρέος να κάνουμε: να φέρουμε ένα φιλόδοξο αλλά ρεαλιστικό σχέδιο για τα απορρίμματα ώστε να δώσουμε ένα οριστικό τέλος και μια νέα αρχή στην αποκομιδή απορριμμάτων" - πρόσθεσε ο ίδιος. Αναφορικά με τη σημερινή εικόνα και κατάσταση, εν μέσω καλοκαιριού, ο κ.Γιαλιτάκης τόνισε ότι "η εξωστρέφεια του καλοκαιριού όπως και οι πολιτιστικές εκδηλώσεις ενισχύουν τα σκουπίδια στην πόλη".

Διευκρίνισε, δε, ότι μέσα από το νέο σχέδιο θα υπάρχουν καλύτερες συνθήκες εργασίας για τους εργαζομένους της Υπηρεσίας Καθαριότητας, ενώ επίσης στόχος είναι να υπάρξει ένας σύγχρονος στόλος αποκομιδής.

Απαριθμώντας τους στόχους ο κ.Γιαλιτάκης έκανε λόγο για: 

  • Ενίσχυση του οδοκαθαρισμού
  • Βελτιστοποίηση αποκομιδής σύμμεικτων αποβλήτων
  • Βελτιστοποίηση συλλογής ανακυκλώσιμων απορριμμάτων

Όπως ανέφερε, σήμερα εκτελούνται 21 δρομολόγια μεγάλων απορριμματοφόρων και 8 ραντεβού στο κέντρο της πόλης, με την αναδιάταξη να προβλέπει την προσθήκη πέντε επιπλέον δρομολογίων.

Όπως διευκρινίστηκε, ουσιαστικά γίνεται αναδιάταξη των δρομολογίων ώστε να εξαλειφθούν φαινόμενα όπως σακούλες έξω από τους κάδους, ενώ παράλληλα θα συνεχιστεί η περαιτέρω ανάπτυξη υπόγειων κάδων καθώς και η άμεση αποκατάσταση του εξοπλισμού.

Σε ότι αφορά στα ανακυκλώσιμα υλικά γίνεται ενίσχυση της αποκομιδής με μεγάλα, ηλεκτρικά απορριμματοφόρα νέας τεχνολογίας.

Για τα δρομολόγια ανέφερε πως δημιουργούνται 5 τακτικά δρομολόγια καθημερινά σε συνδυασμό με ραντεβού σε συγκεκριμένα σημεία. Τα δρομολόγια θα διαμορφώνονται κατόπιν αιτημάτων σε ψηφιακή πλατφόρμα, τηλεφωνικών αιτημάτων και ελέγχου του επόπτη. Εκτίμηση του κ.Γιαλιτάκη είναι ότι ο όγκος θα αυξηθεί από 2.500 τόνους που έχουμε σήμερα σε τουλάχιστον 4.000, ετησίως.

Στον τομέα του οδοκαθαρισμού θα καλυφθούν οι ανάγκες στην 1η Δημοτική Κοινότητα με 72 οδοκαθαριστές και την προσθήκη 10 ακόμη, κατά τους θερινούς μήνες. Οι συνοικίες του υπόλοιπου αστικού ιστού θα εξυπηρετούνται από 100 οδοκαθαριστές ενώ οι τοπικές κοινότητες από 20 οδοκαθαριστές και οι λαϊκές αγορές από 16 άτομα. Σημειώνεται ότι σήμερα η Παλιά Πόλη εξυπηρετείται από 16 άτομα, 34 εργάζονται στο υπόλοιπο αστικό κομμάτι και μόλις 3 στις τοπικές κοινότητες.

Οι δρόμοι της 1ης Δημοτικής Κοινότητας θα πλένονται τουλάχιστον τρεις φορές την εβομάδα ενώ οι κεντρικές οδοί των συνοικιών θα πλένονται ανά 15 ημέρες.

Ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας, τέλος ανέφερε ενδεικτικά τους δήμους Χερσονήσου και Ρεθύμνου που έχουν υιοθετήσει ένα μεικτό σύστημα διαχείρισης των απορριμμάτων με θεαματικά, όπως είπε, αποτελέσματα.

 

Υφιστάμενη κατάσταση

Προτεινόμενο σύστημα

Δρομολόγια απορριμματοφόρων σύμμεικτων απορριμμάτων

29 (μεγάλα απορριμματοφόρα)

35 (μεγάλα απορριμματοφόρα), συν ενίσχυση της υπηρεσίας "ραντεβού", συν ανανέωση του στόλου με συμβατικά και ηλεκτρικά οχήματα, επέκταση δικτύου υπόγειων κάδων, εγκατάσταση 5 ηλιακών κάδων με συμπίεση

Δρομολόγια απορριμματοφόρων ανακυκλώσιμου υλικού

6 έως 7

9, προσθήκη νέων οχημάτων, επέκταση δικτύου υπόγειων κάδων

Οδοκαθαριστές

63

208 (218 τους θερινούς μήνες), στην 1η ΔΚ διπλή (πρωί-απόγευμα) έως και τριπλή (και νύχτα) βάρδια καθημερινά

Συλλογή ογκωδών αντικειμένων και πράσινων αποβλήτων

1 συνεργείο και δυο μηχανήματα

Δημιουργούνται επιπλέον 5 συνεργεία με νέο εξοπλισμό, ειδική εφαρμογή (App) και υπηρεσία ραντεβού στις συνοικίες

Επόπτες καθαριότητας

14

20

Συνεργείο ολοκληρωμένης επέμβασης σε κοινόχρηστους χώρους

Δεν υπάρχει

Δημιουργούνται 2 μεικτά συνεργεία, των 5 ατόμων

Συνεργείο για την αφισορύπανση/graffiti

Δεν υπάρχει

Δημιουργούνται 2 συνεργεία των 2 ατόμων

Ολοκληρωμένο συνεργείο οδοσάρωσης

1 συνεργείο

Δημιουργούνται 3 συνεργεία των 2 ατόμων, επιπλέον από τα 5 σάρωθρα του εξωτερικού συνεργάτη που θα επιχειρούν καθημερινά στην 1η ΔΚ

Συνεργείο πλυσίματος κάδων

Δεν υπάρχει

Δημιουργούνται 2 συνεργεία

Συνεργείο πλυσίματος οδών

1 συνεργείο

Δημιουργούνται 2 συνεργεία επιπλέον από τα 2 συνεργεία του εξωτερικού συνεργάτη για την 1η ΔΚ

Συνεργείο διαχείρισης κάδων απορριμμάτων

2 άτομα

Δημιουργείται 1 συνεργείο 5 ατόμων

Συνεργείο ΒΟΑΚ - Περιφερειακών Δρόμων

Δεν υπάρχει

Δημιουργείται 1 συνεργείο 3 ατόμων

Συνθήκες εργασίας

Συσσώρευση χιλιάδων ρεπό και ημερών αδειών

Ομαλοποίηση εργασιακών ρυθμών

Σταθερότητα αποκομιδής/οδοκαθαρισμού

Ακυρώσεις δρομολογίων λόγω έκτακτων συνθηκών (ασθενειών, απουσιών, βλαβών, κλπ)

Πλήρης και σταθερή αποκομιδή, άμεση αποκατάσταση βλαβών


Μ. Ροβίθης: Τα αποτελέσματα ορατά πολύ γρήγορα

Ο αναπληρωτής Προϊστάμενος του Τμήματος Αποκομιδής Απορριμμάτων Μιχάλης Ροβίθης αναφέρθηκε στις δυσκολίες που αντιμετωπίζει το εναπομείναν προσωπικό στην εργασιακή του καθημερινότητα, λόγω της υποστελέχωσης που οδηγεί σε συσσώρευση ρεπό και ημερών αδείας, καθώς και στις προοπτικές που δημιουργούνται για την εξέλιξή του μέσα από τον συγκεκριμένο σχεδιασμό.

Σημείωσε ότι το 60% του έμπειρου δυναμικού ήταν συμβασιούχοι/ παρατασιούχοι "ευνοούμενοι" από την περίοδο του κορωνοϊού, οι οποίοι απομακρύνθηκαν και δημιουργούνται κενά μέχρι την πρόσληψη νέων εργαζομένων.

"Είμαστε σε ένα πολύ καλό στάδιο με τα αποτελέσματα να γίνονται ορατά πολύ γρήγορα στον δημότη" - σημείωσε ο κ.Ροβίθης.
8,5 εκ. ευρώ ετησίως το κόστος της ανάθεσης σε ιδιώτη

Αναφορικά με τις προσπάθειες στελέχωσης της Υπηρεσίας ως σήμερα, ο κ.Γιαλιτάκης έφερε ως παράδειγμα την πρόσφατη προκήρυξη για προσλήψεις οδηγών απορριμματοφόρων, τονίζοντας ότι δεν υπήρξε ενδιαφέρον για την κάλυψη των θέσεων. 

Αναφορικά με το κόστος, ο κ.Γιαλιτάκης ανέφερε ότι "η κοστολόγηση που έχει γίνει για τις αναβαθμισμένες και πρόσθετες υπηρεσίες είναι της τάξης των 8,5 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως για δύο χρόνια με προαίρεση δύο επιπλέον χρόνια"

Αναπόφευκτη, στο πλαίσιο αυτό, είναι και η αναπροσαρμογή στα δημοτικά τέλη, η οποία όμως όπως τονίστηκε δεν μπορεί να υπολογιστεί αυτή τη στιγμή διότι διαμορφώνεται σε συνάρτηση και με άλλες παραμέτρους όπως είναι ο ηλεκτροφωτισμός, όπως υπογράμμισε ο Δήμαρχος ενώ ο ίδιος ανέφερε ότι και σε αυτό το κομμάτι (σ.σ. του ηλεκτροφωτισμού) θα γίνει αναβάθμιση των υπηρεσιών, ώστε να υπάρχει ένα δικαιότερο σύστημα τελών.

"Σε κάθε περίπτωση δε θα ξεπεραστεί ένα μέσο επίπεδο τελών για τον ελλαδικό χώρο και ειδικότερα για την Κρήτη λαμβάνοντας υπόψιν ανάλογες υπηρεσίες και διατάξεις" - σημείωσε ο Δήμαρχος.

Αναφορικά με τους μόνιμους υπαλλήλους, τόνισε ότι δεν αλλάζει κάτι - είναι άλλωστε μόνιμοι υπάλληλοι. Αναφορικά με το μέλλον και την ανησυχία ότι με τις συνταξιοδοτήσεις θα ... εκλείψουν οι μόνιμοι υπάλληλοι, υπογραμμίστηκε ότι ο νέος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας προβλέπει τον minimum αριθμό μόνιμων υπαλλήλων και στην Καθαριότητα.

Ως προς την αποτελεσματικότητα του νέου μεικτού συστήματος, ο κ.Γιαλιτάκης σημείωσε ότι "η απόδοση πρέπει να είναι συγκεκριμένη ειδάλλως θα υπάρχουν ρήτρες" , ενώ ξεκαθάρισε επίσης ότι ο ανάδοχος θα αναδειχθεί μέσα από διεθνή διαγωνισμό.

Τέλος, ο Αλέξης Καλοκαιρινός διευκρίνισε ότι στην Κρήτη και πιο συγκεκριμένα στην Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου υπάρχει σχεδιασμός να δημιουργηθεί εργοστάσιο καύσης απορριμμάτων.

Τα βασικά σημεία του προτεινόμενου σχεδιασμού για μια καθαρή πόλη

Οι στόχοι της Δημοτικής Αρχής

  • Η προστασία της δημόσιας υγείας και του περιβάλλοντος, σε συνδυασμό με τη δραστική αναβάθμιση της εικόνα καθαριότητας στο σύνολο του Δήμου.
  • Η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών καθαριότητας και η επίτευξη δεικτών αποτελέσματος με καθημερινό οδοκαθαρισμό, αποκομιδή με αυτόματο σχεδιασμό δρομολογίων και ραντεβού, καθώς και το άδειασμα καλαθιών απορριμμάτων ακόμα και τις νυχτερινές ώρες κατά τη θερινή περίοδο.
  • Η προσαρμοστικότητα των προγραμμάτων αποκομιδής και καθαριότητας, αναλόγως των διακυμάνσεων της παραγωγής των αποβλήτων στον Δήμο (τουριστική περίοδος, ειδικά και έκτακτα γεγονότα), αυξάνοντας τη συχνότητα και το προσωπικό σε περιοχές υψηλής επισκεψιμότητας και παρέχοντας υψηλό επίπεδο υπηρεσιών σε όλες τις γειτονιές του Δήμου.
  • Η προσθήκη νέων περιοχών δράσης στο σχεδιασμό: Ενετικά τείχη (ισόπεδο τμήμα, προμαχώνες, πύλες και τάφρος), Χερσαία Ζώνη (στο σύνολο του παραλιακού μετώπου από τον Καράβολα μέχρι τη Νέα Αλικαρνασό), στον ΒΟΑΚ και στους περιφερειακούς δρόμους του Δήμου.
  • Η επάρκεια καταρτισμένου ανθρώπινου δυναμικού (οδηγών, εργατών καθαριότητας κλπ).
  • Η χρήση επαρκούς και σύγχρονου στόλου αποκομιδής και καθαριότητας, η μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος του Δήμου και η χρήση σύγχρονων εργαλείων παρακολούθησης, καταγραφής και σχεδιασμού δρομολογίων.

Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης, απαιτείται δραστική ενίσχυση σε προσωπικό, αναδιάρθρωση της λειτουργίας και εκσυγχρονισμός μέσων και μηχανημάτων. Οπότε, υπήρχαν δυο επιλογές:

Να αρκεστεί ο Δήμος Ηρακλείου να ζητήσει την κάλυψη κενών θέσεων με μόνιμες προσλήψεις προσωπικού μέσω ΑΣΕΠ, σε άγνωστο χρόνο (υπενθυμίζεται ότι επιτυχόντες αντίστοιχου διαγωνισμού της περιόδου 2021-22 δεν έχουν ακόμη τοποθετηθεί, ενώ κανείς δεν γνωρίζει πότε θα τοποθετηθούν. Η δε λύση των συμβασιούχων δημιουργεί κενά εβδομάδων στην καθαριότητα, με τα γνωστά αποτελέσματα). Καθώς επίσης και να αναζητήσει χρηματοδοτικά εργαλεία, τα οποία δεν υπάρχουν, για τον εξοπλισμό. Η επιλογή αυτής της λύσης όμως, θα είχε ως συνέπεια τη διατήρηση της σημερινής κατάστασης για αρκετά (έως και πολλά) χρόνια.

Να υλοποιήσει άμεσα την δέσμευση της Δημοτικής Αρχής για καθαρή πόλη, υλοποιώντας τη μελέτη με την συνδρομή εξωτερικού συνεργάτη, ο οποίος θα αναζητηθεί με διεθνή διαγωνισμό για τα επόμενα δυο συν δυο χρόνια. Το ύψος του διεθνούς διαγωνισμού θα είναι περίπου 8,5 εκ. ευρώ, η εξοικονόμηση που προκύπτει για την υπηρεσία ανέρχεται περίπου στα 2,5 ευρώ, συνεπώς, η πραγματική επιπλέον δαπάνη για την προσθήκη αυτών των υπηρεσιών καθαριότητας, θα ανέρχεται στο ποσό των 6 εκ. ευρώ.

Ο επανασχεδιασμός των υπηρεσιών αποκομιδής και οδοκαθαρισμού έγινε με γνώμονα την:

  • Βελτιστοποίηση της συλλογής των σύμμεικτων αποβλήτων, των ανακυκλώσιμων υλικών, των πράσινων και ογκωδών αποβλήτων.
  • Ενίσχυση του οδοκαθαρισμού.
  • Παροχή πρόσθετων υπηρεσιών (αντιμετώπιση αφισορύπανσης, καθαρισμό γκράφιτι, πλύσιμο κάδων και δρόμων κ.α.)

Παράμετροι του προτεινόμενου σχεδιασμού:

Οι όλο και αυξανόμενες παραγόμενες ποσότητες ογκωδών αποβλήτων.  
Ο υφιστάμενος τρόπος ελλιπούς απομάκρυνσης των πράσινων και ογκωδών αποβλήτων.
Η επιθυμητή και σταθερή συχνότητα συλλογής απορριμμάτων.
Οι ιδιαιτερότητες της κάθε χωρικής ενότητας (για παράδειγμα, εντός της 1ης ΔΚ, ιδιαίτερα της περιοχής εντός των Τειχών, το οδικό δίκτυο είναι ιδιαίτερα στενό και απαιτείται η χρήση μικρών οχημάτων τύπου Cander).
Η κατανομή του πληθυσμού και η περιοδικότητα του (τουριστική περίοδος, επιβάρυνση 1ης ΔΚ).

Η διαδικασία αποκομιδής και οδοκαθαρισμού

Για τα σύμμεικτα απορρίμματα:

Σήμερα, η αποκομιδή γίνεται με 21 δρομολόγια μεγάλων απορριμματοφόρων και τα δρομολόγια των ραντεβού στο κέντρο της πόλης. Ο εξοπλισμός παρουσιάζει βλάβες, χρειάζεται εκσυγχρονισμός των παλαιότερων οχημάτων (candair), υπάρχει έλλειψη προσωπικού λόγω αποχωρήσεων, συνταξιοδοτήσεων και της μεταβλητότητας των συμβασιούχων εργαζομένων, καθώς και δύσκολες εργασιακές συνθήκες που οδηγούν σε συσσώρευση ρεπό και αδειών στο προσωπικό. Οι προσλήψεις μόνιμου προσωπικού είναι χρονοβόρες και παρατηρείται δυσχέρεια στην απόκτηση νέου εξοπλισμού, λόγω καθυστερήσεων στις χρηματοδοτήσεις.
Με τον προτεινόμενο σχεδιασμό, προστίθενται επιπλέον 5 δρομολόγια αποκομιδής, προστίθενται στον στόλο 5 οχήματα, επιτυγχάνεται άμεση κάλυψη βλαβών/ζημιών, αποκτάται καταρτισμένο και σταθερό προσωπικό, ενισχύεται ο μηχανισμός ελέγχου, βελτιώνονται αισθητά οι εργασιακές συνθήκες και αναπτύσσονται περαιτέρω οι υπόγειοι κάδοι.

Για τα ανακυκλώσιμα υλικά:

Σήμερα, η προβληματική αποκομιδή πραγματοποιείται από 6 έως 7 δρομολόγια, με εξοπλισμό που έχει παραχωρηθεί από την ΕΕΑΑ. Παρατηρείται έλλειψη μόνιμου προσωπικού και επικρατεί αβεβαιότητα για το μέλλον, λόγω της αδυναμίας ανταπόκρισης σε πιθανές αλλαγές που προκύπτουν από τον Εθνικό Σχεδιασμό Διαχείρισης Αποβλήτων.

Με τον προτεινόμενο σχεδιασμό γίνεται οριζόντια ανάθεση της αποκομιδής ανακυκλώσιμων υλικών, εξασφαλίζεται πλήρης και σταθερή αποκομιδή, ενισχύεται η αποκομιδή με ραντεβού στο κέντρο της 1ης Δ.Κ., προστίθενται στον στόλο 2 νέα οχήματα, ενισχύεται ο μηχανισμός ελέγχου και ο Δήμος με καταρτισμένο προσωπικό, τυχόν βλάβες θα καλύπτονται άμεσα, ενώ υπάρχει και η προοπτική απόκτησης νέου εξοπλισμού μέσω του Ολιστικού Σχεδίου Χωριστής Συλλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών.

Για τα πράσινα και τα ογκώδη αντικείμενα:

Σήμερα, η αποκομιδή γίνεται με παλιό εξοπλισμό (2 μηχανήματα έργου) κατόπιν τηλεφωνικών ραντεβού και ελέγχου των εποπτών, όμως, δεν καλύπτεται μεγάλο μέρος των αναγκών απομάκρυνσης και εντοπίζονται διαρκώς σημεία ανεξέλεγκτης τοποθέτησης.

Με τον προτεινόμενο σχεδιασμό η αποκομιδή θα γίνεται σε σταθερούς τομείς με 5 τακτικά δρομολόγια καθημερινά, σε συνδυασμό με ραντεβού σε συγκεκριμένα σημεία. Τα δρομολόγια θα διαμορφώνονται κατόπιν αιτημάτων σε ψηφιακή πλατφόρμα (App), τηλεφωνικά και μετά από έλεγχο των εποπτών. Προστίθενται στον στόλο 6 νέα οχήματα, οι όποιες βλάβες θα καλύπτονται άμεσα, θα υπάρχει μηχανισμός ελέγχου, άμεση αναφορά και παρακολούθηση των σημείων απόρριψης.

Για τον οδοκαθαρισμό:

Σήμερα δεν καλύπτεται το μεγαλύτερο μέρος του Δήμου, λόγω της ελλειμματικής στελέχωσης. Εντός των τειχών απασχολούνται 16 άτομα, ενώ στο υπόλοιπο αστικό κομμάτι 34, στις Δημοτικές κοινότητες 3 και στις λαϊκές αγορές 10. Δεν περιλαμβάνεται οδοκαθαρισμός στα Ενετικά Τείχη και στην Χερσαία Ζώνη, παρατηρούνται μεγάλες δυσκολίες στην κάλυψη επιπλέον αναγκών (ΒΟΑΚ και περιαστικών οδών) και το πλύσιμο των δρόμων γίνεται από ένα πλυντήριο μόνο όταν αυτό είναι εφικτό. Ο εξοπλισμός είναι παλιός και απαιτείται εκσυγχρονισμός, ενώ δεν μπορούν να καλυφθούν οι έκτακτες ανάγκες που προκύπτουν για την εξυπηρέτηση άλλων υπηρεσιών και φορέων.

Με τον προτεινόμενο σχεδιασμό επιτυγχάνεται 100% κάλυψη όλου του Δήμου Ηρακλείου, προστίθενται στον στόλο 10 νέα σάρωθρα πεζού χειριστή, 6 φυσητήρες πεζού χειριστή, 45 χειραμαξίδια και 3 οχήματα, ενώ τυχόν βλάβες του εξοπλισμού θα καλύπτονται άμεσα. Παράλληλα, καλύπτονται οι απαιτήσεις για επιπλέον προσωπικό, το οποίο από 63 άτομα σήμερα, αυξάνεται σε 208 (218 τους θερινούς μήνες). Ειδικότερα, στην 1η Δ.Κ. θα επιχειρούν 72 οδοκαθαριστές, με επιπλέον 10 τους θερινούς μήνες (από 16 σήμερα), στο υπόλοιπο αστικό κομμάτι 100 άτομα (από 34 σήμερα), στις κοινότητες 20 άτομα (από 3 σήμερα) και στις λαϊκές αγορές 16 (από 10 σήμερα). Επίσης, θα υπάρχει καθημερινή οδοσάρωση στην 1η ΔΚ, οδοσάρωση κεντρικών οδών των συνοικιών ανά 15 μέρες περίπου, πλύσιμο των δρόμων της 1ης ΔΚ τρεις φορές την εβδομάδα και ανά 15 ημέρες περίπου των κεντρικών οδών των συνοικιών. Επιπλέον, τυχόν βλάβες του εξοπλισμού θα καλύπτονται άμεσα και θα καλύπτονται και έκτακτες ανάγκες.

Το προσωπικό του οδοκαθαρισμού διαμορφώνεται:

Image
πίνακας

Επιπλέον

  • Το πλύσιμο των κάδων απορριμμάτων και ανακύκλωσης θα γίνεται ανά 15 ημέρες περίπου.
  • Δημιουργούνται δυο συνεργεία για την καθημερινή απομάκρυνσης πανό, αφισών, καθαρισμό επιφανειών από γκράφιτι, κ.α..
  • Δημιουργούνται δυο μεικτά συνεργεία πλήρους επέμβασης (5 ατόμων το κάθε ένα) για εκτέλεση πολλαπλών εργασιών (καθαριότητα, βαψίματα, συντηρήσεις, κ.α.) σε έναν κοινόχρηστο χώρο, π.χ. σε ένα πάρκο.
  • Δημιουργούνται τρία συνεργεία μηχανικής οδοσάρωσης.
  • Δημιουργούνται δυο συνεργεία των δυο ατόμων για πλύσιμο κάδων και δρόμων.
  • Ενισχύεται το συνεργείο αντικατάστασης/τοποθέτησης κάδων με 5 άτομα (από 1 οδηγό και 1 άτομο σήμερα).
  • Τοποθετούνται νέοι ηλιακοί αυτοσυμπιεζόμενοι κάδοι στην 1η ΔΚ.
  • Παρέχονται στους πολίτες δωρεάν μεγασάκοι απόθεσης κλαδεμάτων και πράσινων αποβλήτων.
  • Εξασφαλίζεται επιχειρησιακή σταθερότητα χωρίς διακυμάνσεις.
  • Εξασφαλίζεται ευελιξία ανάλογη με την επισκεψιμότητα της πόλης, καθώς και στις επερχόμενες αλλαγές στις απαιτήσεις διαχείρισης των διαφορετικών ρευμάτων αποβλήτων.
  • Εξασφαλίζεται σταθερότητα στην κατανομή προσωπικού στην περιφέρεια του Δήμου.

Με το προτεινόμενο μεικτό σύστημα, η Υπηρεσία Καθαριότητας θα εξοικονομήσει πόρους  σε έμψυχο δυναμικό και μηχανολογικό εξοπλισμό:

Έμψυχο δυναμικό
17 οδηγούς
2 χειριστές
31 συνοδούς
36 οδοκαθαριστές
Μηχανολογικός εξοπλισμός
2 φορτηγά δυαξονικά
1 φορτηγό μικρό τύπου Cander
2 πλυντήρια κάδων
1 πλυντήριο ρυμουλκούμενο
4 δορυφορικά μικρά απορριμματοφόρα
1 τσαπάκι

Εν κατακλείδι, με την εφαρμογή του μεικτού συστήματος καθαριότητας, εξασφαλίζεται:

  • Πλήρης οδοκαθαρισμός σε όλη την πόλη.
  • Μόνιμος οδοκαθαριστής σε κάθε Τοπική Κοινότητα.
  • Απομάκρυνση ογκωδών αποβλήτων σε ανεξέλεγκτες χωματερές και εκτέλεση εισαγγελικών παραγγελιών σε καθημερινή βάση.
  • Πλύσιμο κάδου ανά 15 ημέρες περίπου.
  • Πλύσιμο οδοστρώματος κεντρικών οδών συνοικιών ανά 15 ημέρες περίπου.
  • Μηχανική σάρωση σε κάθε συνοικία ανά 15 ημέρες περίπου.
  • Άμεση σημειακή παρέμβαση στους κοινόχρηστους χώρους ανά γειτονιά του Ηρακλείου για το σύνολο των αναγκών της καθαριότητας.
  • Εξάλειψη της αφισορύπανσης με άμεση επέμβαση.
  • Καθαρισμός ΒΟΑΚ και περιφερειακών δρόμων ανά 15 ημέρες περίπου.
  • Παροχή στους εργαζόμενους των ρεπό και αδειών προηγουμένων ετών που έχουν συσσωρευθεί.
  • Μεταφορά, τοποθέτηση και μετακίνηση κάδων, εντός της εβδομάδας, σύμφωνα με τις αποφάσεις της αρμόδιας Επιτροπής.
  • Έγκαιρος καθαρισμός των δημοτικών οικοπέδων.
  • Αποκομιδή και απομάκρυνση απορριμμάτων πέριξ του καταυλισμού των Ρομά ανά δύο (2) ημέρες.
  • Εξυπηρέτηση άλλων δημοτικών υπηρεσιών και φορέων (Αστυνομική Δ/νση, Τελωνείο, Δικαστήρια, Περιφέρεια Κρήτης, κ.α.).

Ενδεικτική εμπειρία άλλων Δήμων από την εφαρμογή του μεικτού συστήματος.

Δήμος Χερσονήσου: Ανάθεση των υπηρεσιών αποκομιδής οικιακών αποβλήτων (ογκώδη, ΑΥ) και οδοκαθαρισμού. Διάρκεια: 4 έτη και 1 έτος προαίρεση.
Δήμος Θεσσαλονίκης: Ανάθεση των υπηρεσιών αποκομιδής ογκωδών αποβλήτων και οδοκαθαρισμού. Διάρκεια: 4 έτη και 4 έτη προαίρεση.
Δήμος Ρεθύμνης: Ανάθεση των υπηρεσιών αποκομιδής συμμείκτων, ογκωδών και ανακυκλώσιμων αποβλήτων. Διάρκεια: 2 έτη και 1 έτος προαίρεση
ΔΙΑΔΥΜΑ: Ανάθεση υπηρεσιών διαχείρισης αποβλήτων στους Δήμους της περιφέρειας  Δυτικής Μακεδονίας. Διάρκεια: 3 έτη και 2 έτη προαίρεση
ΔΕΔΙΣΑ (Δήμος Χανίων): Ανάθεση της παροχής κατάλληλου προσωπικού για την εκτέλεση εργασιών διαχείρισης στερεών αποβλήτων στο ΕΜΑΚ και ΧΥΤΥ και εργασιών συλλογής και μεταφοράς. Διάρκεια: 3 έτη και 1 έτος προαίρεση.
Υπάρχουν επίσης πολλοί ακόμα Δήμοι ανά την Ελλάδα που αξιοποιούν το μεικτό σύστημα με την συνδρομή εξωτερικού συνεργάτη σε διάφορους τομείς της καθαριότητας (Ηράκλειο Αττικής, Κως, Κέρκυρα, Ρόδος, Κόρινθος, Αλεξανδρούπολη, Καρπενήσι, Ζάκυνθος, Ιεράπετρα, κ.α.).
 

Διαβάστε περισσότερες ειδήσεις από την Κρήτη και το Ηράκλειο

Γίνε ο ρεπόρτερ του CRETALIVE

Στείλε την είδηση