Πώς η πρόληψη μπορεί να μετατραπεί σε παράγοντα βιώσιμης ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις

Για χρόνια, η υγεία και η ασφάλεια στο χώρο εργασίας αντιμετωπίζονταν κυρίως ως υποχρέωση ή ως ένα επιπλέον κόστος. Σήμερα, αυτή η αντίληψη έχει αλλάξει ριζικά. Οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν πλέον ότι η βιώσιμη ανάπτυξη και ασφάλεια του ανθρώπινου δυναμικού τους συνδέεται άμεσα με την αξιοπιστία, την παραγωγικότητα και τελικά τα οικονομικά τους αποτελέσματα.

Στις μέρες μας, σημαντικό κριτήριο επιλογής εργασίας αποτελεί η ποιότητα του περιβάλλοντος εργασίας. Ένα σωστό εργασιακό περιβάλλον έχει βαρύνουσα σημασία αφού εκεί περνάμε το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας μας και καθορίζει την καθημερινότητά μας και την ψυχική μας υγεία. 

Επί της ουσίας, όταν οι εργαζόμενοι δεν είναι ικανοποιημένοι στην εργασία τους, μειώνεται η συγκέντρωση, η εγρήγορση και η ποιότητα λήψης αποφάσεων. Το αποτέλεσμα είναι οργανισμοί πιο ευάλωτοι σε αστοχίες και κρίσεις και, φθορά της εμπιστοσύνης. Στον αντίποδα, όσες επιχειρήσεις είδαν την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων τους ως στοιχεία εξέλιξης, εύκολα κατάφεραν να τις τοποθετήσουν και στον πυρήνα του στρατηγικού σχεδιασμού τους.

Ο ρόλος των εργαζομένων και η αλλαγή κουλτούρας

Παράλληλα με τη μετατόπιση στο επίπεδο των διοικήσεων, αναδύεται δειλά - δειλά μια εξίσου σημαντική δυναμική στο εσωτερικό των επιχειρήσεων. Σε διεθνές επίπεδο, ιδιαίτερα οι νεότερες γενιές εργαζομένων δεν περιορίζονται πλέον στη σιωπηρή αποδοχή των συνθηκών εργασίας. Συνήθως επιλέγουν να εργαστούν σε σύγχρονα περιβάλλοντα, με λειτουργικούς χώρους και οι εταιρικές αξίες, όπως η ευελιξία στην εργασία, η σημασία που δίνει η εταιρεία στο κομμάτι της ευεξίας και της ευημερίας των εργαζομένων, αλλά και οι προοπτικές εξέλιξης που ανοίγει. 

Επίσης, ένας ακόμα λόγος που οι νέοι άνθρωποι επιλέγουν μια εταιρεία για να δουλέψουν είναι η συνέπεια μεταξύ λόγων και πράξεων. Σε αρκετές περιπτώσεις δε αυτή η στάση εκφράζεται ανοιχτά με δημόσιες τοποθετήσεις των νέων εργαζομένων εσωτερικά ή ακόμη και με αποχωρήσεις στελεχών στην περίπτωση που εντοπίζεται κάποια ανακολουθία. 

Image

Σε κάθε περίπτωση η εργασιακή κουλτούρα επηρεάζει το employer brand, την ελκυστικότητα της επιχείρησης ως εργοδότη, αλλά και την ικανότητα προσέλκυσης στελεχών. Και κάπως έτσι, η υγεία, η ασφάλεια και η ευημερία μετατρέπονται σε βαρόμετρο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας εταιρείας και τη σχέση μεταξύ εργαζομένων και εργοδοτών.

Συμμόρφωση και βιώσιμη ανάπτυξη

Η σύγκλιση αυτών των δύο τάσεων οδηγεί σε ένα νέο μοντέλο προσέγγισης. Η πρόληψη δεν αφορά πλέον μόνο στην αποφυγή ατυχημάτων ή νομικής συμμόρφωσης, όπως είχαμε συνηθίσει τις εταιρείες στο παρελθόν, αλλά τη συνολική εξέλιξή τους. Συνδέεται άμεσα με τα κριτήρια Environmental, Social, Governance (ESG), τη βιώσιμη ανάπτυξη και την αξία των ανθρώπων τους.

«Η υγεία και η ασφάλεια λειτουργούν ως ''αόρατη πλην όμως κρίσιμη υποδομή'', δεν τραβούν την προσοχή όταν λειτουργούν σωστά, αλλά η απουσία τους γίνεται άμεσα αισθητή όταν προκύπτει κρίση. Οι επιχειρήσεις που επενδύουν συστηματικά στην πρόληψη, στη μέτρηση κινδύνων και στη δημιουργία κουλτούρας ασφάλειας και ανθρωποκεντρικής προσέγγισης, αποκτούν πλεονέκτημα όχι μόνο σε επίπεδο συμμόρφωσης, αλλά και σε επίπεδο απόδοσης, εμπιστοσύνης και μακροπρόθεσμα βιώσιμης ανάπτυξης», εξηγούν στο Cretalive στελέχη της ErgoProlipsis, οργανισμού με μακρά εμπειρία στον τομέα της επαγγελματικής υγείας και ασφάλειας στην Ελλάδα, που μεταφέρει στην πράξη διεθνείς πρακτικές πρόληψης, διαχείρισης κινδύνων και εργασιακής κουλτούρας.

Η ελληνική πραγματικότητα

Στην Ελλάδα η συζήτηση γύρω από την υγεία, την ασφάλεια και την ευημερία βρίσκεται ακόμη σε φάση ωρίμανσης. Η πρόκληση δεν είναι πλέον μόνο θεσμική, αλλά αφορά κυρίως τη μετάβαση από αποσπασματικές ενέργειες στη διαμόρφωση ανθρωποκεντρικής κουλτούρας πρόληψης που διαπερνά όλο το οργανόγραμμα της εταιρείας. Τι σημαίνει ωστόσο βιώσιμη ανάπτυξη για τις επιχειρήσεις; Σημαίνει ενσωμάτωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών (ESG) πρακτικών στην στρατηγική τους, με τρόπο που καλύπτει τις σημερινές ανάγκες, χωρίς να υποθηκεύουν το μέλλον. «Το 2026 θα μιλήσουμε για την αλλαγή νοοτροπίας και την ανθρώπινη ευεξία. Να δημιουργούμε εργασιακές συνθήκες υψηλών προδιαγραφών και... ανθρωποκεντρικές. Σε αυτό το ρευστό περιβάλλον, η μετάβαση από τη συμμόρφωση στην πρόληψη και τη διαμόρφωση μιας ώριμης κουλτούρας ανθεκτικότητας στον χώρο εργασίας, απαιτεί γνώση, εμπειρία και στρατηγική προσέγγιση», προσθέτουν τα στελέχη της Ergoprolipsis.

Η υγεία, η ασφάλεια και η ευημερία στις επιχειρήσεις δεν συνιστούν απλώς μια «καλή πρακτική». Είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, πέρα από την πολυπόθητη κερδοφορία.