Με τον καλύτερο δυνατό τρόπο έκλεισε το 2016 για τον Όμιλο Καράτζη, ο οποίος τιμήθηκε με το «Βραβείο Επίδοσης στον Διεθνή Οικονομικό Στίβο» στο πλαίσιο των Βραβείων Κούρος, ενώ παράλληλα διακρίθηκε στην κατηγορία «Ανάπτυξη Αγορών» των Growth Awards, τα πρώτα βραβεία επιχειρηματικής αριστείας, που διοργανώθηκαν πρώτη φορά φέτος από τη Eurobank και την Grant Thornton.
Ο Όμιλος που δεν σταμάτησε να επενδύει μέσα στην κρίση, φλερτάρει με δύο νέες αγορές του εξωτερικού στη Γηραιά Ήπειρο στις οποίες στοχεύει να ανοίξει θυγατρικές εταιρείες ισχυροποιώντας ακόμη περισσότερο τη διεθνή επιρροή του, μπαίνει δυναμικά στον κλάδο της ενέργειας και διευρύνει το portfolio του στον τομέα της ξενοδοχείας.
«Στόχος μας είναι η μια θυγατρική να έχει ανοίξει μέσα στο 2017. Είμαστε μια εξωστρεφής επιχείρηση που έχει παρουσία σε 64 χώρες και θυγατρικές σε Γερμανία, Ιταλία, Ρωσία, Ηνωμένο Βασίλειο και Ισπανία» αναφέρει σε συνέντευξη που παραχώρησε στο fortunegreece.com ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Καράτζη Α.Ε., Αντώνης Καράτζης, προσθέτοντας πως το 2016 θα κλείσει με αύξηση 10% σε τζίρο, EBITDA και καθαρά κέρδη, ενώ αντίστοιχο ποσοστό ανόδου προβλέπεται και για την τρέχουσα χρονιά, με σημαντική ενίσχυση από την καινούρια επένδυση στον ενεργειακό κλάδο.
«Δεν υπάρχει συγκεκριμένη συνταγή για την επιτυχία. Προσωπικά αυτό που με έχει βοηθήσει να εξελιχθώ επαγγελματικά είναι το πάθος για τη δουλειά μου. Αυτό που ξεχωρίζει τον επιχειρηματία από τον καλό manager είναι η πυγμή του να πάρει την κατάλληλη στιγμή το ρίσκο. Κακά τα ψέματα, επιχειρείν χωρίς ρίσκο δεν υπάρχει» αναφέρει. Αυτή είναι και η φιλοσοφία που συντροφεύει στη ζωή του τον επιχειρηματία, βασική πεποίθηση του οποίου είναι πως αν κάποιος κάνει θυσίες και έχει και λίγη τύχη μπορεί να προσφέρει πολλά και σπουδαία πράγματα στην αγορά.
Τα δύο βραβεία που παρέλαβε ο Όμιλος μέσα σε μια εβδομάδα αποτέλεσαν έκπληξη για τη διοίκηση, αλλά ταυτοχρόνως και επιβράβευση της προσπάθειας και της επιμονής που δείχνει τα τελευταία χρόνια. «Οι διακρίσεις μας κολακεύουν γιατί είναι αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς. Ανέδειξαν τα εξωστρεφή χαρακτηριστικά ενός Ομίλου που δραστηριοποιείται σε πολλούς κλάδους, υλοποιεί σοβαρές επενδύσεις, κάνει «ανοίγματα» σε νέους τομείς, όπως αυτός των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και έτσι θα συνεχίσουμε. Καθημερινά καταβάλλουμε πολύ κόπο, λείπουμε πολύ συχνά από τα σπίτια μας και γνωρίζουμε καλά πώς για να πετύχει κανείς, απαιτείται να έχει ευελιξία και να είναι έτοιμος να μεταλλαχθεί».
Παραδέχεται δε πως τα τελευταία χρόνια η αρνητική διαφήμιση της Ελλάδας ήταν τρομερή και πως οι Έλληνες επιχειρηματίες αναγκάστηκαν να παίξουν το ρόλο του Πρέσβη της Ελλάδας για να χτίσουν μια σχέση εμπιστοσύνης και να πείσουν ότι όσα ακούγονται είναι υπερβολές και δεν ισχύουν. Συνεχίζει λέγοντας πως τα capital controls επηρέασαν και τον Όμιλο Καράτζη ο οποίος χρειάστηκε 2-3 μήνες για να καταλάβει τι συμβαίνει και να βρει ξανά τα πατήματά του. «Ευτυχώς είχαμε καταθέσεις στο εξωτερικό οπότε δεν αντιμετωπίσαμε σοβαρά προβλήματα λειτουργίας. Σε ότι αφορά τον κλάδο του πλαστικού θα έλεγα ότι μέσα στην κρίση αναπτύχθηκε αφού οι σοβαρές εταιρείες ενίσχυσαν σημαντικά τις εξαγωγές τους».
